Ein Nachmittag im Klettergarten oder beim Minigolf macht Spaß, löst aber keine Probleme. Wer das Team enger zusammenbringen möchte, muss vor allem eines tun: über Konflikte sprechen.
Den richtigen Rahmen wählen. Entspannte Team-Events können eine gute Idee sein, wenn alle einfach etwas Spaß haben wollen. Will das Team ernsthaft an einem besseren Zusammenhalt arbeiten, bietet sich hingegen ein Setting an, in dem die Gruppe ungestört über bestehende Konflikte sprechen kann – etwa ein Coaching mit eigens dafür ausgebildeten Experten.
Das Team an Bord holen.
Damit sich die investierte Zeit auch auszahlt, müssen alle Teilnehmer bereit sein, an ihrem Verhalten und ihrer Rolle in der Gruppe zu arbeiten. Fachleuten zufolge fehlt diese Bereitschaft manchen Teammitgliedern allerdings. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter daher explizit auffordern, sich auf das Teambuilding einzulassen.
Gemeinsam Lösungen finden. Zu Beginn ist es oft gut, wenn die Teams zunächst in Kleingruppen miteinander sprechen – das senkt die Hemmschwelle, Probleme zu benennen. Ziel ist, dass die Teammitglieder aus der eigenen Komfortzone heraustreten, in neue Situationen gebracht werden und andere Perspektiven einnehmen. Im nächsten Schritt sollte man dann versuchen, die angesprochenen Probleme zu lösen, und zwar gemeinsam.
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